投資管理公司是什么？ 投資管理公司一般被認為是新型的投股控股公司，此類公司設(shè)立的主旨在于為其他公司提供戰(zhàn)略策劃、引進資金以解決各類限期其他公司發(fā)展的不利因素，從而實現(xiàn)雙方的互利互贏。 通俗點說，就是我來替你解決問題，讓你升值，但是這好處，我也得沾光，畢竟大家都是要吃飯的嘛。 因此各類的投資管理公司的投資活動，基本都可以分為以下幾個步驟： 1 尋找項目 即由投資管理公司以較低的成本和較快的速度找到有前景的投資項目。 2 評估項目 即對該項目的發(fā)展前景以及有無高速增長能力進行評價，以判斷其有無進一步的投資可能性。主要會根據(jù)對方提供的投資建議書、商業(yè)技術(shù)書等進行評價，進在此基礎(chǔ)上進行進一步的價值評估。 3 投資決策 即根據(jù)前期的調(diào)查與研究確定是否對相關(guān)的項目進行投資。 4 投資后的管理與退出 由于投資管理公司的根本追求在于投資后盈利，因此可以說其是“為了賣出而買入”，那么在其投資流程中就必然要考慮到投資后退出盈利的步驟。又因為其投資項目的性質(zhì)決定了投資管理公司的投資都是較為長期的，那么在其投資后，風(fēng)險的持續(xù)管理與監(jiān)督也就順理成章的。 投資管理公司，你能干點啥？ 盡管知道了投資管理公司的基本運行模式，但是估計大家對于它能干啥不能干啥，還是有點懵，那么我們就來看看它的經(jīng)營范圍。 首先，從理論上來說，投資管理公司的基本經(jīng)營范圍包括：項目投資、風(fēng)險投資、項目融資、資產(chǎn)重組、融資上市、私募融資這六個方面。雖然只有6個方面，但是仔細分析，幾乎可以說，只要在法律允許的范圍內(nèi)，哪個能有盈利，我就干哪個，不忌口！ 但是從實踐上來看，理論上劃分的經(jīng)營范圍之間并不存在較為明顯的區(qū)分與界限，而其中僅有的顯著區(qū)別，就是私募融資業(yè)務(wù)與其他經(jīng)營范圍的區(qū)分。竊自猜想，這也許是因為國家對于私募行業(yè)的規(guī)制的精細化與具體化而引起的相關(guān)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營范圍的明確化。 另外，在工商總局的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中，以“投資管理公司”為關(guān)鍵詞進行查詢，所得查詢結(jié)果的各個企業(yè)經(jīng)營范圍中，均有一段相同的內(nèi)容，即： （“1、未經(jīng)有關(guān)部門批準，不得以公開方式募集資金；2、不得公開開展證券類產(chǎn)品和金融衍生品交易活動；3、不得發(fā)放貸款；4、不得對所投資企業(yè)以外的其他企業(yè)提供擔保；5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益”；企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。） 看到此處，頓時拍額大悟，原來投資管理公司經(jīng)營范圍的法律規(guī)制紅線在這里。 盡管投資管理公司理論上的經(jīng)營范圍相當?shù)拇螅蔷唧w到實踐中，也是必須要有所顧忌的，以上內(nèi)容，就是該類公司經(jīng)營過程中必須時刻牢記而不敢越一步的雷池。 資產(chǎn)管理公司 資產(chǎn)管理一類進行正常資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理公司，沒有金融機構(gòu)許可證；另一類是專門處理金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的金融資產(chǎn)管理公司，持有銀行業(yè)監(jiān)督委員會頒發(fā)的金融機構(gòu)許可證。 機構(gòu)分類 一類進行正常資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理公司，沒有金融機構(gòu)許可證；另一類是專門處理金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的金融資產(chǎn)管理公司,持有銀行業(yè)監(jiān)督委員會頒發(fā)的金融機構(gòu)許可證。 第一類非金融資產(chǎn)管理公司 一般情況下，商業(yè)銀行、投資銀行、證券公司等金融機構(gòu)都通過設(shè)立資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部或成立資產(chǎn)管理附屬公司來進行正常的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。它們屬于第一種類型的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。基于這種正常的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)分散在商業(yè)銀行、投資銀行、保險和證券經(jīng)紀公司等金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)之中。 第二類金融資產(chǎn)管理公司 組建金融資產(chǎn)管理公司來管理和處置銀行的不良資產(chǎn)是國際上的通行做法。 美國在二十世紀八十年代直到九十年代初，曾經(jīng)發(fā)生過一場影響很大的銀行業(yè)危機。當時，美國約有1600多家銀行、1300家儲蓄和貸款機構(gòu)陷入了困境。為了化解危機，聯(lián)邦存款保險公司、聯(lián)邦儲蓄信貸保險公司竭盡全力進行了援助，美國政府也采取了一系列措施，設(shè)立了重組信托公司(ResolutionTrustCorporation，以下簡稱RTC）對儲貸機構(gòu)的不良資產(chǎn)進行處置。RTC在1989—1994年經(jīng)營的五年多時間，在化解金融風(fēng)險，推進金融創(chuàng)新等方面多有建樹，被公認為是世界上處置金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的成功典范。在某種意義上可以說，正是自RTC開始，組建資產(chǎn)管理公司成了各國化解金融風(fēng)險，處置不良資產(chǎn)的通行做法。 2、公司的運營特點：政策與市場并重 從以上設(shè)立可見，我國的資產(chǎn)管理公司具有獨特的法人地位（它是經(jīng)國務(wù)院決定設(shè)立的國有獨資非銀行金融機構(gòu)）、特殊的經(jīng)營目標（政策性收購國有銀行不良貸款，管理和采取市場化手段處置因收購國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn)）及廣泛的業(yè)務(wù)范圍（包括資產(chǎn)處置、公司重組、證券承銷、兼并等等，很多業(yè)務(wù)等同于全方位的投資銀行），這一狀況為其日后可能較為獨特的運營模式埋下了伏筆，其運營模式呈現(xiàn)出“政策性保障與市場化運營”并重的特點。 （1）政策性保障是資產(chǎn)管理公司運營的前提 由于四大國有商業(yè)銀行的不良貸款主要來源于國有企業(yè)，設(shè)立初衷是收購國有銀行不良貸款，管理和處置因收購國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn)，收購范圍和額度均由國務(wù)院批準，資本金由財政部統(tǒng)一劃撥，其運營目標則是最大限度保全資產(chǎn)、減少損失。并且，資產(chǎn)管理公司成立于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡階段，為此，不良資產(chǎn)的收購采取了政策性方式，在處置中，國家給資產(chǎn)管理公司在業(yè)務(wù)活動中享有稅收等一系列優(yōu)惠。這種強有力的政策性保障措施，成為資產(chǎn)管理公司發(fā)揮運營功能與資源調(diào)配機制的一種有效前提;否則,在推動國有資本的運作中，很可能會受到許多非市場因素的干擾，致使預(yù)期目標不能順利達到。 （2）市場化運營是資產(chǎn)管理公司運營的手段 資產(chǎn)管理公司具體的處置不良資產(chǎn)的方式包括：收購并經(jīng)營工商銀行剝離的不良資產(chǎn)；債務(wù)追償，資產(chǎn)置換、轉(zhuǎn)讓與銷售；債務(wù)重組及企業(yè)重組；債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)及階段性持股，資產(chǎn)證券化；資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的上市推薦及債券、股票承銷；資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的擔保；直接投資；發(fā)行債券，商業(yè)借款；向金融機構(gòu)借款和向中國人民銀行申請再貸款；投資、財務(wù)及法律咨詢與顧問；資產(chǎn)及項目評估；企業(yè)審計與破產(chǎn)清算；經(jīng)金融監(jiān)管部門批準的其他業(yè)務(wù)。 （3）政策性保障與市場化運營的悖論 政策性保障是資產(chǎn)管理公司運營的前提，作為一種特殊的金融企業(yè)，尤其面臨處置不良貸款過程中牽涉的利益相關(guān)方的利害關(guān)系時，在化解金融風(fēng)險、關(guān)注社會穩(wěn)定性需要及國有資產(chǎn)盡可能保值增值的多重目標中，資產(chǎn)管理公司需要協(xié)調(diào)多方的利益共同點，因此一定程度上享有政策性保障只是資產(chǎn)管理公司在運作時處理多元利益體均衡的需要，但不能也不應(yīng)該以此束縛資產(chǎn)管理公司在實際運營中自身市場化機制的展開。資產(chǎn)管理公司應(yīng)該充分發(fā)揮在綜合協(xié)調(diào)社會資源方面起主導(dǎo)作用的獨立中介機構(gòu)作用，并以自身市場化的運營方式將利害相關(guān)方的利益盡可能平衡。但是，政策性保障是在幫助資產(chǎn)管理公司在起步設(shè)立、過程監(jiān)管與延續(xù)方向上提供在中國市場經(jīng)濟尚不完善背景下應(yīng)有的制度安排，國家對這一創(chuàng)新機構(gòu)的組織形式與經(jīng)營權(quán)限給予了相當寬松的發(fā)展空間。從這一角度看，資產(chǎn)管理公司自身在實際運營中必須積極把握如何將業(yè)務(wù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相結(jié)合，將企業(yè)的發(fā)展模式與持續(xù)經(jīng)營能力聯(lián)系一塊考慮。金融資產(chǎn)管理公司只有在實際工作中探索、形成符合自身發(fā)展的運營模式與經(jīng)營風(fēng)格，才能真正在市場化的競爭中取得一席之地。自然，目前金融資產(chǎn)管理公司面臨的最大挑戰(zhàn)主要來自實際運作中法律制度環(huán)境的不完善，諸如相關(guān)事項的法人獨立處置權(quán)力的規(guī)定、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資本合作方式、資產(chǎn)處置中的評估、稅收優(yōu)惠等方面都亟待進一步加強實施細案的制訂，有關(guān)對外資開放合作的具體舉措也應(yīng)該有明確的細則可循。從根本上說，政策性保障的目的在于為金融資產(chǎn)管理公司的市場化運營創(chuàng)造一種相對寬松的環(huán)境，并以完善的制度措施確保企業(yè)真正置身于有效的市場競爭氛圍中。顯然，這兩者存有一定悖論。 目前只有廣州能注冊投資管理公司，多數(shù)地方都是以收購為主 有需要投資管理公司的可以聯(lián)系我